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8月30日，集团公司党委书记
、董事长金宁运到公司调研，召开公司领导班子座谈会
，了解企业生产经营和亏损项目专项治理工作情况。集团公司总会计师李静丹参加。

听取公司简要汇报后，金宁运对公司今年以来生产经营工作取得的成绩给予充分肯定，对需要协调解决的事项进行了回应，对下一步工作提出七个方面要求。第一
，要把主题教育成果转化为助推企业高质量发展的动力。历时三个月的“不忘初心、牢记使命”主题教育取得了预期成果，要注重成果转化，推动企业发展。一要提高政治站位。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想
，学习党史

、新中国史，学习党章党规党纪，加强思想政治建设
，提高思想政治素质
，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，做政治上的明白人
。二要抓住发展第一要务不放松。全力以赴抓好生产
、经营
、管理等各项工作
，全面完成年度任务目标。三要强化管理，防范风险。严格按照集团公司相关制度加强管理，确保管到位
、管得住。四要守纪律讲规矩，坚持守住底线
。增强规矩意识和底线思维，决不能不作为
、慢作为
，更不能乱作为，一把手要公道正派、秉公办事，纪委书记要敢于监督
、善于提醒
，及时向上反映问题。第二，要抓好亏损项目专项治理工作。一要真正抓、出实招。要深化思想认识
，坚定信心决心，按照统一部署，在清收追收追责上见成效，对违法乱纪的人和事，严肃问责，绝不姑息，决不允许走过场

，决不能搞形式主义、官僚主义
。二要落实工作责任。党委书记是第一责任人
，纪委书记是具体责任人
，班子成员要履行“一岗双责”，顶住压力
、传导压力、履职尽责，树立新风正气、压倒歪风邪气
。第三
，要高度重视法务工作
。诉讼案件多发是建安企业的又一个重大风险
。要真正重视起来，主要领导要亲自过问、亲自协调、亲自处理，分管领导具体抓
。要充实法务人员，敢担当，善作为
，加大力度，防范法律风险
。第四，要强化领导班子团结
。团结协作才能出凝聚力
、战斗力，一定不能在团结上出问题。必须坚持以党性原则为基础的团结，做到大事讲原则
，小事讲风格
，求大同存小异，形成合力。只有团结，才能出业绩、出干部
、出人才。第五，要作好表率。领导班子成员是“关键少数”，要以身作则，以上率下，形成“头雁效应”。要严于律己，要求别人做到的，自己首先要做到
；要求别人不做的
，自己首先不做
。第六，要增强宗旨意识。要转变作风
、重点下沉，深入基层、贴近职工、服务一线，切实为职工群众解难事、做好事，改善职工生产生活条件，增强职工归属感荣誉感。第七
，要求真务实
、崇尚实干
。必须坚持做到言必实、行必实
、功必实
，讲实话
、干实事、创实绩，以实实在在的成效推动企业改革发展。

集团公司总经理助理、办公室主任陆志斌
，第四监事会主席谭林忠，清收清欠办公室主任
、财务资产部副部长杨焕菱，公司领导班子成员参加座谈会。（甘柳婕  刘万星）

金宁运作指示

会议现场